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工作訪談:ASUS

2025年11月16日 下午6:59:55

撰文:王琬

圖說:李昊倫


時間的重量,該如何計算?


轉瞬即逝的五秒,可以是閃爍倒數的行人號誌、是微波爐熄滅前最後一圈紅色光暈,一些日常裡無關緊要的間隙。五秒,有時也漫長無比。


採訪那天,李昊倫不只一次,在滔滔不絕講解某個片段的拍攝手法後,又接著開自己玩笑:「 結果只出現五秒。」 當五秒變成觀眾注意力的單位,一切便會拉長、變形,得耗盡無數的日與夜,費盡心思才可能換取。



成敗的分界


第一次,是談到開場的動畫。


ProArt Gimbal 三軸穩定器出現,轉了半圈、流暢展開、接著特寫,精準夾住右側飛入的手機,沒有一幀拖泥帶水,「 很多人不知道動畫是我們做的,以為是 ASUS 提供。」 昏暗的咖啡廳、音量過大的日系搖滾歌曲,李昊倫近乎自言自語:「 這要另外建模、上材質,我一直拜託動畫師。」


他當然清楚這會耗掉不少預算,但這個時代,注意力是搶破頭的新型貨幣,在所有觀眾都急著按下 「 略過廣告 」 的殘酷競技場,開場五秒幾乎等於成敗的分界,沒有一絲妥協空間。


 

關鍵是「生活」


人類只在乎和自己有關的事物。產品的性能再強大、專利再豐富,終究都是冰冷的數據。李昊倫很早就理解,觀眾迫切需要的是看見自己。


孩子踏出第一步的瞬間;狗狗撲向主人時飛揚的雙耳;久別重逢的朋友,圍著營火徹夜談天⋯⋯ 那些一碰就碎,需要被精準捕捉的日常片刻,是李昊倫給出的答案。他在腳本裡描繪的生活輪廓,比看似無懈可擊的產品歸格更令人無法忽視。


記憶正在緩緩倒轉,二〇二三的夏天才正要開始,李昊倫當時並不知道幾年後,他會用 「 這是進步滿大的一個案子 」 來描述這段經歷。


(當時有個場景租了華中露營場,並且跟攝影師之謙借了帳篷組,當天到現場後還有點小飄雨,趕緊跟之謙、賁凱一起把帳篷搭起來,印象中他們兩個很罩,我只需要在旁邊遞工具。)



將不可控變為可控


正式拍攝前幾天,他突然覺得該去買台玩具車,外觀記不清了,「 就是一般玩具車,小的那種。」 普通的塑膠車,藏在口袋裡,帶進攝影棚,三歲多的小演員一到片場,他立刻蹲下來陪玩,緩和緊張的氣氛。


怎麼想到要買車?李昊倫愣了幾秒,似乎從沒認真想過這個問題,「 就覺得⋯⋯比較好哄小孩吧。」 即便這不屬於導演該操心的事。


寫過配樂,為劇場工作,也當了幾年攝影師,在豐厚的經歷裡,他最著迷導演這個身份,「 導演的角色可以掌控,我喜歡這種感覺。」 尤其碰上小孩這種失控的變數,李昊倫的腦子會轉得飛快。


當小演員一臉怯生,怎麼喊都沒反應,他當機立斷指示清場,讓攝影師退到遠處用長焦繼續拍。若發現牙牙學語的孩子無法消化連續指令,他也立刻捨棄慣用做法,「 像是我要他先趴在地上玩,接著舉高雙手歡呼。兩個動作就是極限。」


見招拆招,像打游擊戰,再熟練也永遠有預料之外,「 剩最後一顆鏡頭,攝影棚時間也要到了,小孩累了要午睡,不然開始哭鬧,整個劇組只能等。」 愈著急就愈急不得。這等待四十分鐘才能拍到的五秒鏡頭,比想像更漫長。


(照片中大家為了讓小孩演員放鬆,花了一段時間與他玩積木與車子,讓小孩演員熟悉一切後才開機拍攝!)


與耐心共存的人


構思腳本的時候,李昊倫幾乎不考慮以前有沒有做過、現在能不能做到,「 我可以土法煉鋼自己做,多花點時間而已。也可以花錢找專業的人合作,做出更好的成果。問題一定有解決辦法。」


有難度的任務,他喜歡找人一起,期待碰撞出火花。拍攝現場麻煩的大小事,他反而習慣一手攬下,例如自備道具溜滑板、彈吉他,為客戶補足更豐富的使用情境。或是親自用產品夾手機,和攝影師一起追著小狗狂奔,只為呈現畫面穩定性的差異。


(當時需要使用產品前後的比較畫面,要是賁凱一個人操兩支手機有點太困難了,分兩次拍對於產品的功用也沒辦法完善呈現,所以只好自己下去跑)


拍完了,自己喊卡,狗演員有製片立刻上前幫忙搧風補水,李昊倫是連汗都沒擦,立刻回到導演機確認畫面。


很多人跟他說 「 你該走幕前 」,但李昊倫總說自己不適合。是謙虛嗎?直到見過他在鏡頭後苦思,剪片時一夜沒睡,著了魔不斷修正,那耐住性子、壓制野心、不刻意追趕掌聲的模樣,確實是個退到幕後才能站上舞台的性格。





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